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jueves, 10 de septiembre de 2009

¡LA ORQUESTA COMO MODELO DE EMPRESARIAL! (III)

El arte del sonido proyecta la vibración del hombre al cosmos

Por: Delfín Martell G. 
Complementando el análisis...
 Resta solo  sintetiza la siguiente reflexión.                                                     ¿Quien gerencia este gigantesco armazón? 
Haciendo una simple comparación para entrar en materia; los aspectos serian los siguientes: disponiendo de infraestructura, materia prima, la definición del producto que elaborar, más el porcentaje de operarios - comparados en número de ejecutantes que formar la orquesta. Solo falta definir la responsabilidad del presidente-gerente general; en función de conducir la orquesta... le definimos como director titular. 
Escenarios: cada familia de instrumentos tiene un jefe de fila llamado principal. En la familia de cuerdas frotadas se le llama "Concertino" el cual funge de auxiliar del director, que se encarga  de la afinación de la orquesta. Proceso de concatenación "sonoro- colectivo" que produce el hecho musical llamado afinación.
En resumen; ejecutivos de línea y división están repartidos entre el concertino y principales, que   desempeñan  de jefes de sección de cada familia de instrumentos musicales explicado en el artículo anterior.  En el siguiente párrafo defino en pocas palabras lo interesante de todo un "monstruo sonoro"  llamado orquesta.
En la génesis de la concepción orquestal el concertino ocupo  la figura del director -debido a que el numero de miembros de la orquesta era pequeño- pero los compositores en búsqueda de nuevas fronteras sonoras y la creatividad alimentada por la técnica de composición "la magia de la instrumentación" desarrollada en el periodo romántico de la música académica. Define  la figura de un líder con un perfil definido con capacidad y conocimientos musicales amplios y el desarrollo técnico-corporal de escuelas de dirección orquestal. Este cambio estético dio a luz la figura que se planta frente a la gran masa orquestal y blande la batuta como una barita de virtud. Conduciendo de forma mágica ese universo sonoro, pero a la vez humano, que igual a un presidente de corporación. Conduce finalmente el destino de la estructura hacia el más hermoso mundo sonoro y creativo del Arte del Sonido. 

Prensa: Sonovisión-Fundaintegram
Twitter:@capsulasonora/@difusionlatina

¡LA ORQUESTA COMO MODELO DE EMPRESARIAL! (II)

La integración del hombre a través de trabajo colectivo creativo

(Por: Delfín Martell G.) Retomando el tema de la orquesta como modelo empresarial. las estructuras de estas, no solo, se asemejan en integración colectiva al trabajo empresarial si no también en la visión gerencial   y búsqueda de la excelencia. Agotemos el tema del numero de integrantes… como toda estructura la orquesta se nutre de las familias de instrumentos ya ampliamente comentados, estas familias conforman una pirámide que sustenta en vertical el edificio sonoro producto de la creatividad de cada compositor y en casos especiales, el de un instrumentador, o arreglista, que a través de la herramienta estética, conformada por los conocimientos en armonía, contrapunto y la definición de escuela de composición; determinan la arquitectura de la gran empresa sonora llamada orquesta.
¿Pero quien gerencia este gigantesco armazón?

Disponiendo de la infraestructura materia prima que procesar, y la definición del producto que elaborar, el porcentaje de operarios los podemos incluir en los ejecutantes que forman parte de la orquesta, falta definir los ejecutivos que orientan y el presidente- gerente general de la organización.

Escenarios: Cada grupo de instrumentos tiene un jefe de fila llamado principal; en la familia de cuerdas frotadas, se le llama al principal de los primeros violines… Concertino; el cual funge de auxiliar del director. Este se encarga  de la afinación de la orquesta "proceso de concatenación de sonidos de forma colectiva, que produce la frase y acción… afinación estético-musical" estableciendo un vinculo con un segundo instrumento de la orquesta; como es el Oboe, quien provee el  sonido vinculante"la" repetido por todos los instrumentos y tomado por el primer violín. Estableciendo el mas interesante mecanismo de -comunicación mágica- generado por grupos humanos en función colectiva.
Luego de este procedimiento; cada miembro de la orquesta toma la frecuencia vibrátil,  como propia y a través del entrenamiento recibido (técnicamente hablando) logra integrar al instrumento que ejecuta "dentro de la misma vibración" en a través de creatividad colectiva. Se integran a la búsqueda eterna de la ¡perfecta afinación! En resumen; los ejecutivos de línea y de división están repartidos entre el concertino, y los principales, o jefes de sección de cada familia. Determinado que la cuerda tiene: sacando al concertino, cinco principales, en los viento-madera cuatro, en los viento-metales tres, y en la percusión uno, para un total de 13 gerentes-(principales) un concertino, un director asistente y la figura del director titular. Esto define las líneas de mando de esta estructura empresarial y creativa dentro del arte de los sonidos.

En la siguiente entrega estaré definiendo la gerencia, o responsabilidades del director orquestal.  ¿por que de su creciente necesidad dentro de la organización orquestal a través de la historia?

Prensa: Notiarte2-Sonovisión-Fundaintegram
Twitter:@capsulasonora/@difusionlatina/ @notiarte2



martes, 1 de septiembre de 2009

!LA ORQUESTA COMO MODELO DE EMPRESARIAL!


La orquesta por su estructura tiene ciertos aspectos y  similitud con la  organización empresarial. ¿como pueden ser relacionadas?
Básicamente por el trabajo colectivo; me explico, las dimensiones de una orquesta se miden por la cantidad de miembros que la conforman, ejemplo: una orquesta sinfónica o filarmónica, se  considera por la cantidad de miembros, una estructura compleja organizacional y a nivel gerencial como operacional.
Escenario: como ya ustedes tiene conocimiento la orquesta esta conformada por cuatro familias de instrumentos musicales… cuerdas frotadas (arcos) violines, violas, violoncellos, contrabajos, instrumentos de madera (vientos) flautas traversas, oboes, clarinetes, clarinete bajo, fagot, contra fagot, instrumentos de metales (vientos) trompetas, cornos, trombones, trombón bajo, tuba y los instrumentos de percusión, piano, timpanis, redoblante, vibráfono, campanelly, platos, otros.

Cada familia cumple dentro de la estructura una función puntual, en el caso de la cuerda, regularmente es la sección de mayor número de integrantes y por supuesto la de mayor responsabilidad grupal, los autores del periodo romántico de la música académica utilizaron gran cantidad de instrumentos pertenecientes ha esta familia para crear las atmósferas necesarias dependiendo de la técnica de composición utilizada, el mayor exponente dentro de este periodo fue el compositor Richard Wagner (nacionalismo alemán) cual debido a la necesidad sonora para sus operas llego a utilizar de los 120 músicos de su orquesta, por lo menos 52 ejecutantes de instrumentos de cuerdas (numero respetable, con promedio de 25 violines, 08 violas, 10 violoncellos, 08 contrabajos) el monto de instrumentos tocando juntos producen un efecto sonoro concreto dentro de la obra musical diseñada por el compositor (mientras mas instrumentos el volumen sonoro es mayor) como consecuencia la base sonora estará preparada para colocar sobre esta estructura el resto del armazón que lo conforman las familias restantes.
La familia de instrumentos de viento-madera regularmente van en pareja y con la característica que su función puede ser individual (pasajes en solo) o en colectivo (bloque) donde esta familia de instrumento cumplen con una función de amalgama en la organización orquestal.
La familia de instrumentos de viento-metal representa la parte superior de la estructura, el techo, lo más visible por la potencia y refleja la complejidad de la estructura orquestal.
La percusión representa la fachada de entrada al edificio, que presta apoyo al diseño arquitectónico sonoro, recreando el estilo o forma de la pirámide.

En la siguiente entrega estaré definiendo la estructura orquestal respecto al la visión operacional y de gerencia, como estructura empresarial.


Prensa: Sonovisión-Fundaintegram
Twitter:@capsulasonora/@difusionlatina






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